同士集合
先週余っているという、自宅へ持ち込むPCがリモートできるか確認したところ使えなかった。同じ部署に説明を受けた人も同じ。
金曜日は私は休みなので、わかったら教えて、と言っておいた。
聞いたら必要な設定が会社だと不要、自宅だと必要な操作を一生懸命会社で
やっていたから出来ないとのことだった。
説明受けたっけ？疑問に思った。
ほかの部署の人に「在宅出来ないの？」と聞いたら
「部長がさー。メール見てなくて、それを統括する部門に送ってなかったから、
誰も在宅勤務の対象になることが出来なかった」
２つの部署の人間が同じこと言っていた。
部長はみんなメール見ない？見れない？大変だなぁと思った次第。
そもそも、我が会社の事業部は 「在宅したければすれば」 というスタンス。
世間から見ると少ない事実があるのだから 「在宅勤務者を増やせ！」
とはならないようだ。
営業部門は事務所が違うのに皆、家から近いという理由で工場で仕事をしている。
家でやればよいのに！と思う。
過去。
2018年7月だ。
5月に管理職試験の事業部選考に通った同士が集められる。
5人だ。だれが受けるのかなぁーと思っていたら、1人めちゃめちゃ若い奴が
座っている。早いよねー出世頭か。海外に2年間くらい行っていたのか、
その恩恵と思われる。ただ、こいつは目上や先輩には感じがすごく良いのだけど、
年下にはクラッシャーだ。2人くらい壊しているのを知っている。
リーダーとしてはそのくらいの者が適任なのか？
2回目のチャレンジは私だけだ。
1回目一緒に受けたものは辞退したとのこと。
なので、なんとなく居心地が悪いと勝手に思っていたのを覚えている。
